• Home
  • Algemeen
    • Leeswijzer bij Meerjaren Programma Begroting 2020-2023
    • Nota van aanbieding
    • Financiële beschouwingen
      • Totaaloverzicht voorstellen per programma na VJN
    • Samenvattend overzicht voorstellen nieuwe ontwikkelingen
  • Strategische doelen en topthema's
    • Tegel strategische doelen
    • Comfortabele Gezinsstad
    • Duurzaam Apeldoorn
    • Toeristisch Toplandschap
    • Ondernemende Stad
    • Inclusie
    • Burgerparticipatie en revitalisering
    • Financieel herstel
  • Programma
    • Begrotingsprogramma's
    • Bestuur, inwoners en geld
      • Ambities & speerpunten
      • Doelen, prestaties & nieuwe ontwikkelingen
        • 1. We zijn een uitnodigende gemeenteraad, college en organisatie
          • 1.1 De versterking van de rolneming door de gemeenteraad
          • 1.2 Wij werken voor en met de inwoners
          • 1.3 Wij werken gebiedsgericht
          • 1.4 Publieke dienstverlening: een persoonlijke benadering, bereikbaar en snel.
          • 1.5 Wij werken regionaal samen waar dit meerwaarde heeft voor onze doelen
          • Indicatoren
          • Trendanalyse
          • Kadernota's
        • 2 Apeldoorn is geliefd bij inwoner en bezoeker
          • 2.1 Via Apeldoorn Marketing werken wij aan de profilering van Apeldoorn bij inwoner en bezoeker
          • Indicatoren
          • Trendanalyse
          • Kadernota's
        • 3 Apeldoorn is bekend en erkend in Arnhem, Den Haag en Brussel
          • 3.1 Door lobby willen we niet alleen profileren en beïnvloeden maar ook aanvullende financiering regelen
          • Kadernota's
        • 4 Apeldoorn is een Smart City
          • 4.1 Wij maken ons sterk voor de ontwikkeling van Apeldoorn tot Smart City
          • Kadernota's
        • 5 De financiële positie van Apeldoorn is gezond
          • 5.1 Voldoende eigen vermogen in de algemene dienst en het grondbedrijf
          • 5.2 Onze schuldenlast is in verhouding tot onze inkomsten niet te hoog
          • 5.3 De meerjarenbegroting is in alle jaren (structureel) sluitend.
          • Kadernota's
      • Risico's
      • Budgetten
      • Verbonden partijen
    • Veiligheid
      • Ambities & speerpunten
      • Doelen, prestaties & nieuwe ontwikkelingen
        • 1. Apeldoorn is een veilige gemeente (en dat willen we zo houden)
          • 1.1 Behouden en verbeteren van de objectieve en subjectieve veiligheid
          • 1.2 Voorkomen en verminderen van de onveiligheid in Apeldoorn veroorzaakt door brand, ramp of crisis
          • Indicatoren
          • Trendanalyse
          • Kadernota's
      • Risico's
      • Budgetten
      • Verbonden partijen
    • Openbare ruimte
      • Ambities & speerpunten
      • Doelen, prestaties & nieuwe ontwikkelingen
        • 1. Bereikbare, leefbare stad en omgeving, waar doorstroming voor fiets, auto en openbaar vervoer voorop staat (slim, duurzaam, innovatief)
          • 1.1 Iedereen moet zich (op een betaalbare wijze) kunnen verplaatsen met (innovatieve) vormen van vervoer (Inclusiever)
          • 1.2 Optimale doorstroming met fiets, auto en openbaar vervoer, waarbij zorgvuldig ruimtegebruik uitgangspunt is (Efficiënter)
          • 1.3 Iedereen moet veilig kunnen deelnemen aan het verkeer (Veiliger)
          • 1.4 Schoner en stiller verkeer in stad en omgeving (Schoner)
          • 1.5 Voorkomen overlast door vliegverkeer
          • Indicatoren
          • Trendanalyse
          • Kadernota's
        • 2. Een royaal en veerkrachtig groen-blauwe omgeving voor mens, dier en natuur
          • 2.1 Klimaatbestendiger door stad en dorpen te vergroenen en waterrobuust in te richten
          • 2.2 Toename (of minimaal gelijk blijven) van het aantal (inheemse) soorten van plant en dier
          • 2.3 Vergroenen (meer en beter groen) voor een aantrekkelijke en gezonde stad, dorpen en landelijk gebied
          • 2.4 Verbeteren van het dierenwelzijn
          • Kadernota's
        • 3. Realiseren van een duurzame en toekomstbestendige leefomgeving met aandacht voor kwaliteit
          • 3.1 Instandhouding van de basiskwaliteit van de openbare ruimte ten aanzien van functionaliteit, veiligheid en uitstraling, binnen het beschikbare budget
          • 3.2 Buitenruimte voor iedereen: onze buitenruimte is uitnodigend als het gaat om spelen, bewegen, sporten en ontmoeten
          • 3.3 Toevoegen van kwaliteit en kleur aan de stad en de dorpen
          • 3.4 Revitalisering van verouderde buurten en wijken
          • 3.5 Zorgdragen voor kostendekkende begraafplaatsen met een gedifferentieerd aanbod
          • 3.6 Zorgdragen voor beheer en exploitatie van parkeergarages en rijwielstallingen
          • 3.7 Zorgdragen voor gladheidsbestrijding
          • Kadernota's
      • Risico's
      • Budgetten
      • Verbonden partijen
    • Milieu
      • Ambities & speerpunten
      • Doelen, prestaties & nieuwe ontwikkelingen
        • 1. Het verkleinen van de ecologische voetafdruk van Apeldoorn
          • 1.1 De uitstoot van CO2 is in Apeldoorn met 25% verminderd
          • 1.2 Het gebruik van grondstoffen is in Apeldoorn met 25% verminderd
          • 1.3 Het schoner en stiller maken van Apeldoorn
          • Indicatoren
          • Trendanalyse
          • Kadernota's
      • Risico's
      • Budgetten
      • Verbonden partijen
    • Jeugd en onderwijs
      • Ambities & speerpunten
      • Doelen, prestaties & nieuwe ontwikkelingen
        • 1. Kansen in het onderwijs
          • 1.1 Recht op onderwijs ondersteunen
          • 1.2 Passend onderwijs en jeugdhulp rondom een leerling verbinden.
          • 1.3 Kwaliteit en spreiding van onderwijsvoorzieningen behouden
          • 1.4 Voorkomen dat kinderen met een achterstand beginnen aan onderwijs
          • Indicatoren
          • Trendanalyse
          • Kadernota's
        • 2. Veilig en gezond opgroeien
          • 2.1 Fysieke en mentale ontwikkeling van kinderen preventief volgen en bevorderen.
          • 2.2 Veiligheid waarborgen
          • Indicatoren
          • Trendanalyse
          • Kadernota's
      • Risico's
      • Budgetten
      • Verbonden partijen
    • Apeldoorn activeert
      • Ambities & speerpunten
      • Doelen, prestaties & nieuwe ontwikkelingen
        • 1. Inclusieve samenleving: Iedereen doet mee!
          • 1. Inwoners doen mee. Inwoners zijn aan het werk, volgen scholing of zijn anderszins maatschappelijk actief
          • 2. Inwoners komen uit met hun inkomen en zijn financieel zelfredzaam
          • 3. Kansen op de (regionale) arbeidsmarkt nemen toe voor inwoners
          • Indicatoren
          • Trendanalyse
          • Kadernota's
      • Risico's
      • Budgetten
      • Verbonden partijen
    • Maatschappelijke ondersteuning
      • Ambities & speerpunten
      • Doelen, prestaties & nieuwe ontwikkelingen
        • 1. Iedereen doet mee
          • 1.1 Preventie
          • 1.2 Ondersteunen
          • 1.3 Meten en weten
          • Indicatoren
          • Trendanalyse
          • Kadernota's
        • 2. Gezondheid
          • 2.1 Beschermen, bewaken en bevorderen van de volksgezondheid
          • Indicatoren
          • Trendanalyse
          • Kadernota's
      • Risico's
      • Budgetten
      • Verbonden partijen
    • Cultuur, erfgoed, evenementen en sport
      • Ambities & speerpunten
      • Doelen, prestaties & nieuwe ontwikkelingen
        • 1. Cultuur en erfgoed: het versterken van het Apeldoorns karakter met een kwalitatieve impuls
          • 1.1 Vergroten van de herkenbaarheid van Apeldoorn
          • 1.2 Investeren in onderscheidend aanbod
          • 1.3 Investeren in educatie en participatie
          • Indicatoren
          • Trendanalyse
          • Kadernota's
        • 2. Toegankelijke en goede sportinfrastructuur
          • 2.1 Onze sportvoorzieningen worden door inwoners die er gebruik van maken in 2020 met een rapportcijfer 7 of hoger beoordeeld. (Bron burgerpanel)
          • 2.2 De bezettingsgraad van onze binnensportaccommodaties voldoet minimaal aan de landelijke norm (gymzalen 47%, sporthallen 63%) (Bron indicator: marktanalyse Accres)
          • 2.3 Onze score op een beweegvriendelijke buitenruimte ligt boven het landelijk gemiddelde (Bron: waar staat je gemeente)
          • Indicatoren
          • Trendanalyse
          • Kadernota's
        • 3. Uitnodigend sportaanbod (sportstimulering)
          • 3.1 Het sportaanbod wordt door inwoners die er gebruik van maken in 2020 met een rapportcijfer 7 of hoger beoordeeld. (Bron burgerpanel)
          • 3.2 Sportdeelname onder jeugd laat in de periode 2020-2023 een stijgende lijn zien. (Bron KISS rapportage / waar staat je gemeente)
          • 3.3 Het aantal bemiddelingen tussen sportzoekenden met een lichamelijke of geestelijke beperking en sportaanbieders laat in de periode 2020-2023 een stijgende lijn zien. (bron: Uniek sporten )
          • Indicatoren
          • Trendanalyse
          • Kadernota's
        • 4. Topsportevenementen inspireren
          • 4.1 Bezoekers waarderen de Apeldoornse topsportevenementen met gemiddeld een 7,5. (bron: economische impact studies evenementen)
          • 4.2 Apeldoorn is in uitingen zichtbaar voor zowel de bezoeker als de kijker (tv, social media, etc)
          • 4.3 Topsportevenementen zetten mensen aan tot bewegen
          • Kadernota's
      • Risico's
      • Budgetten
      • Verbonden partijen
    • Buitenstad
      • Ambities & speerpunten
      • Doelen, prestaties & nieuwe ontwikkelingen
        • 1. Een excellente leefomgeving
          • 1.1 Visie, beleid en instrumenten voor versterking van groei en vergroten van de ruimtelijke kwaliteit van de stad
          • 1.2 Uitvoering geven aan het verbeteren van de ruimtelijke kwaliteit van de stad
          • 1.3 Eenvoudige, betere en snellere dienstverlening
          • Kadernota's
        • 2. Excellent woningaanbod
          • 2.1 Basis op orde
          • 2.2 Wonen en zorg
          • 2.3 Comfortabele gezinsstad
          • Indicatoren
          • Trendanalyse
          • Kadernota's
        • 3. De ondernemersstad van de toekomst
          • 3.1 Realiseren van toekomstbestendige locaties voor werk, wonen en leven
          • 3.2 Meer talent aantrekken en boeien
          • 3.3 Apeldoornse kiemkracht verzilveren
          • Indicatoren
          • Trendanalyse
          • Kadernota's
        • 4. Toeristisch toplandschap, Apeldoorn werkt aan de beste Veluwe beleving
          • 4.1 Apeldoorn werkt aan de beste Veluwe beleving!
          • Kadernota's
        • 5. Het realiseren en faciliteren van ruimtelijke ontwikkelingen via bouwgrondexploitatie
          • 5.1 Ontwikkeling en uitgifte van gronden in functie van maatschappelijk gewenste doelen
          • Indicatoren
          • Trendanalyse
          • Kadernota's
      • Risico's
      • Budgetten
      • Verbonden partijen
  • Paragraaf
    • Paragrafen
    • Weerstandsvermogen en risicobeheersing
      • Inleiding
      • Financiële positie in vogelvlucht
      • Kader risicobeheersing en risico's
      • Risico's
        • Risico's algemene dienst
        • Risico's (projecten) Grondbedrijf
        • Samenvatting financiële risico's
      • Beschikbare weerstandscapaciteit
      • Weerstandsvermogen
    • Onderhoud kapitaalgoederen
      • Inleiding
      • Grip op kapitaalgoederen
      • Kapitaalgoederen
    • Financiering
      • Inleiding
      • Algemene ontwikkelingen
      • Risicobeheer
        • Renterisicobeheer
        • Kredietrisico's op beleggingen
        • Risico's op gemeentegaranties
      • Gemeentefinanciering
        • Financieringspositie
        • Leningportefeuille opgenomen gelden
        • Leningportefeuille uitgezette gelden
      • Netto schuldquote en houdbaarheid financiën
      • Rentetoerekening
    • Verbonden partijen
      • Inleiding
      • Overzicht van verbonden partijen
    • Grondbeleid
      • Algemeen
      • Actuele ontwikkelingen
    • Lokale heffingen
      • Inleiding
      • Overzicht belastingen en heffingen
      • Voorstel per belastingsoort
      • Geraamde opbrengsten 2020 ten opzichte van 2019
      • Lokale lastendruk 2019
      • Kwijtscheldingsbeleid
    • Bedrijfsvoering
      • Effectindicatoren
    • Vastgoed
      • Inleiding
      • Vastgoedbedrijf (Eenheid Projecten, Vastgoed en Grond)
      • Grondbedrijf (Eenheid Projecten, Vastgoed en Grond)
      • Onderwijshuisvesting (Eenheid Jeugd, Zorg & Welzijn)
      • Financiële context
      • Actuele ontwikkelingen & programma 2019
  • Bijlage
    • Bijlagen
    • Algemene reserve
    • Bestemmingsreserve Ontwikkeling Apeldoorn (BROA)
    • Totaal overzicht baten en lasten
    • Overzicht incidentele baten en lasten
    • Overzicht jaarlijks terugkerende arbeidskosten
    • Overzicht kapitaallasten en nieuwe investeringen
    • Overzicht reserves en voorzieningen (meerjarendoorrekening)
    • Enkele kerngegevens
    • Meerjaren balans
    • EMU-saldo
    • Lasten en baten per taakveld
    • Transformatienotitie
  • Download
  • Doelenboom
  • Sitemap