Buitenstad

3.1 Realiseren van toekomstbestendige locaties voor werk, wonen en leven

In Apeldoorn is nauwelijks nog bedrijfsruimte te vinden. De uitgifte van bedrijfskavels is in de laatste twee jaar flink toegenomen en de vraag naar deze werklocaties blijft aanhouden. Dit betekent dat de Apeldoornse bedrijventerreinen nagenoeg zijn uitverkocht als de huidige reserveringen ook daadwerkelijk worden geleverd. Hierdoor dreigt een tekort aan bedrijfskavels te ontstaan en is de aanleg van nieuwe greenfields noodzakelijk om in de (regionale) behoefte te kunnen voorzien.

Om de behoefte van ondernemingen te allen tijde te kunnen accommoderen in Apeldoorn voor vestiging, uitbreiding en/of verplaatsing zijn niet alleen nieuwe terreinen nodig. Bestaande werklocaties moeten kwalitatief voldoen aan huidige en toekomstige wensen en voorzieningen. Een verduurzamingsaanpak is nodig en maakt hier onderdeel van uit.  

In de afgelopen jaren is een groot deel van onze leegstaande kantorenvoorraad getransformeerd naar wonen. We zien dat kantoorgebruikers andere eisen stellen een locaties. De behoefte aan traditionele werkplekken neemt af. Daarvoor in de plaats groeit de behoefte aan kwaliteit met ruimte voor kleinschaligheid, flexibiliteit en tijdelijkheid van werkplekken.

De lokale winkelmarkt is volop in beweging. Ondanks economische groei in de breedte staat de sector voor duidelijke opgaven. Meer en meer zien we integratie van verkoopkanalen, benaderen we winkelcentra als belevingsgebieden en moet worden geanticipeerd ontwikkelingen in de Europese Dienstenrichtlijn.   

 

PRESTATIE

3.1.1. We creëren toekomstbestendige werklocaties (kwalitatieve opgave)
  • We verbreden de revitaliseringsopgave met een verduurzamingsaanpak (met nadruk op energietransitie en projecten uit aanpak Energieke Regio’s)
  • Ondersteunen verduurzamingsprojecten (energietransitie) Apeldoorn-Zuid en Apeldoorn-Noord. .  
  • Onderzoeken blurringsmogelijkheden op de bestaande werklocaties.
  • Inventariseren van probleemlocaties en starten met het opstellen van een aanpak met vastgoedeigenaren.
  • Evalueren Detailhandelsvisie Apeldoorn 2014 – 2019 gemeente Apeldoorn
  • Uitrol 5G functionaliteit op werklocaties.

 

3.1.2. We creëren nieuwe werkmilieus (ruimte voor nieuwe ontwikkelingen, het experiment en innovatie)
  • We geven opdracht en participeren in de doorontwikkeling van het Ondernemershuis op de Zwitsal als hotspot voor de drie o’s.
  • Onderzoek naar de kansen voor een innovatief werkmilieu op Herzbergerpark Park in samenwerking met de Cleantech Regio.
  • Onderzoeken Binnenstad “van good naar great” met kansen voor de spoorzone als nieuwe woon/werk milieu met functies tbv (open)innovatie, start- en scale up bedrijven en duidelijkere positionering en profilering als hotspot en broedplaats locatie.

 

3.1.3. We creëren nieuwe werklocaties (kwantitatieve opgave).
  • Ontwikkelen bedrijventerrein Ecofactorij II om de grootschalige vraag op te vangen.
  • Ontwikkelen Uddel ll en uitbreiding Kieveen voor economische vitaliteit dorpen.
  • Onderzoek starten naar onbenutte ruimte om kansen inzichtelijk te maken.
  • We starten op tenminste 1 locatie met een herstructureringsopgave om de locatie weer te laten voldoen aan marktvraag en in nieuwe ruimte te voorzien.
  • Verkenningsonderzoek starten naar potentiele werklocaties en transformatie mogelijkheden ongebruikt kantorenvastgoed

 

NIEUWE ONTWIKKELING

Toekomstbestendige bedrijventerreinen (nieuw beleid Voorjaarsnota)

De integrale aanpak voor het realiseren van toekomstbestendige locaties voor werk, wonen en leven (doelstelling 3.1) is in de uitgewerkte prestatie-indicatoren uitgebreid met acties die betrekking hebben op het revitaliseren, herstructureren en verduurzamen van bestaande werklocaties. Voor deze activiteiten zijn extra diepte investeringen benodigd.

 

 

 

 

 

Benodigd budget

Benodigd budget inclusief kapitaallasten: 2020: € 120.000 2021: € 165.000 2022: € 225.000 2023: € 310.000

ga terug